我局调研学习上海办会经验

提升世界智能大会办会水平

为进一步提升世界智能大会办会水平，着力推进大会市场化能力，近期，我局联合市工信局赴上海市调研大型会展论坛举办模式，在此基础上拟定了我市优化工作方案。

通过调研，我们发现上海市在举办世界人工智能大会过程中，主要有四个方面的先进做法值得借鉴：

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一是政府和市场边界清晰。

政府提出办会要求，专业机构具体实施；

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二是大会资源整合利用。

由一家机构全权负责大会运营、采购、招商、宣传，提高了工作和资金使用的效率和效果；

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三是大会运营和招商专业化水平较高。

通过专业的运营与优化不断增强大会影响力，帮助参会企业提升形象和影响力，实现双方共赢，企业参会意愿显著提升；

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四是大会可持续性强。

随着大会市场化能力不断增强，政府投入实现逐年退坡，预计再经过三年左右时间，大会能够基本实现完全市场化，政府仅负担纯政府事务的少量支出。

一是转变政府角色，优化组织架构。

取“政府+企业+机构”的办会模式，政府由办会者变为组织者，市场主体负责具体实施，部门各司其职，使组织结构、工作内容、办事程序精简高效。同时，办会资金由政府兜底变为企业兜底，财政支持金额逐年退坡，企业自负盈亏，通过效益驱动激发市场主体积极性；

二是进行资源整合，提高专业化水平。

将组织、资金、采购、招商、招展、宣传等工作转变为集中式管理。实现一个牵头部门、一个实施主体、集中采购、统一招商和宣传等，提高效率、降低成本；

三是拓展市场化渠道，增强自我造血能力。

采取权益包招商，形成长期、稳定的合作关系，并研究开发线上广告推送、外围商业开发、会展交易功能等多方面商业化模式。

四是完善财政支持模式，支持会展经济发展。

将举办会展活动变为培育会展活动。财政对起步阶段的会展活动给予资助，并在一定年限内逐步退出，腾挪出的资金继续用于支持新的会展活动。通过不断“腾笼换鸟”，使我市大型会展活动的规模、数量、品质、效益持续提升。

来源：天津财政